Quali domande fare alla fine di un colloquio?

« Ha delle domande? » Questa frase arriva alla fine di quasi tutti i colloqui, e rispondere « No, è tutto chiaro » è un’occasione mancata. Le domande che Lei pone mostrano il Suo interesse per la posizione, la Sua preparazione e il Suo modo di ragionare. Le permettono anche di verificare che la posizione faccia davvero al caso Suo.

Ecco 20 domande da porre al selezionatore, suddivise per tema, quelle da evitare e il modo di sceglierle. Questo articolo fa parte della nostra guida per superare un colloquio di lavoro..

Quante domande porre?

Due o tre sono sufficienti. Ne prepari cinque o sei, perché alcune avranno forse già trovato risposta durante il colloquio. Le annoti: tirare fuori un taccuino con le Sue domande dimostra che si è preparato.

20 domande da porre al selezionatore

Sulla posizione

• Come si svolge una giornata o una settimana tipo in questa posizione?
• Quali sarebbero le mie priorità nei primi tre mesi?
• Come valuterete il successo della persona assunta dopo un anno?
• Quali sono le principali sfide della posizione oggi?
• La posizione è di nuova creazione o un sostituto?

Sul team

• Con chi lavorerei quotidianamente?
• Come è organizzato il team?
• Come descriverebbe il modo di lavorare del team?
• Come avviene l’accoglienza di un nuovo arrivato?

Sull’azienda

• Quali sono i progetti importanti dell’azienda per l’anno a venire?
• Ho letto che aprite una nuova sede: quale impatto avrà sul servizio?
• Cosa Le piace di più di questa azienda?

Sulla crescita professionale

• Quali sono le possibilità di crescita per questa posizione?
• Sono previste formazioni per i nuovi arrivati?
• Come si svolgono i colloqui annuali?

Sul seguito del processo

• Quali sono le prossime tappe della selezione?
• Quando pensate di prendere la vostra decisione?
• C’è un punto del mio percorso su cui vorrebbe che tornassi?
• Ha delle riserve sulla mia candidatura?
• Posso ricontattarLa se avessi una domanda nel frattempo?

Le due penultime sono audaci ma molto utili: Le danno l’occasione di chiarire un dubbio prima della fine del colloquio.

Cosa rivelano le Sue domande

Una domanda sugli obiettivi della posizione mostra che Lei pensa ai risultati. Una domanda sul team mostra che Lei si proietta in un collettivo. Una domanda sulla formazione mostra la Sua voglia di imparare. Al contrario, domande solo su ferie, orari o lavoro da remoto danno l’impressione che le Sue priorità siano altrove. Scelga quindi le Sue domande in base all’immagine che vuole lasciare, e tenga gli argomenti pratici per la fine del processo.

Informarsi per porre domande migliori

Le domande migliori si basano su ciò che Lei ha appreso dell’azienda: un’apertura di sede, un nuovo prodotto, un articolo di stampa, un’offerta pubblicata sul suo sito. « Ho visto che aprite una sede a Milano: la posizione sarà chiamata a intervenirvi? » mostra la Sua preparazione molto meglio di una domanda generica. Dieci minuti di ricerca sono sufficienti per trovarne una o due.

Le domande da evitare (al primo colloquio)

• Le domande la cui risposta è sul sito dell’azienda: dimostrano che non si è informato.
• Lo stipendio come primissima cosa, a meno che il selezionatore non affronti l’argomento. Veda come trattarlo nelle nostre 25 domande di colloquio.
• Le ferie, il lavoro agile e gli orari prima di aver parlato della posizione: le ponga piuttosto alla fine del processo.
• Le domande chiuse a cui si risponde con sì o no.

Come porre le proprie domande

Annoti tre o quattro domande prima del colloquio e le tenga nel suo taccuino. Durante lo scambio, alcune troveranno risposta: non le ripeta, dimostrerebbe che non ha ascoltato. Preferisca allora una domanda che riprenda quanto è stato detto: «Ha menzionato un nuovo software: chi accompagnerà la sua implementazione?». Una domanda di questo tipo vale più di una domanda preparata, perché prova la sua attenzione.

Esempio di chiusura del colloquio

Grazie per queste spiegazioni. Avrei due domande. Come sarebbe una giornata tipo durante il primo mese? E quali sarebbero per Lei i segnali che la persona assunta ha portato a termine con successo il suo inserimento, entro sei mesi? Infine, può dirmi quali sono le prossime tappe della selezione?

Tre domande: il quotidiano, le aspettative, il seguito. È una struttura semplice che funziona per quasi tutte le posizioni.

Adattare le domande all’interlocutore

Interlocutore	Domande adatte
Addetto alla selezione	Processo, tempi, cultura dell’azienda
Futuro responsabile	Priorità della posizione, sfide, organizzazione del team
Dirigente	Strategia, progetti, visione a medio termine

Domande frequenti

È grave non porre alcuna domanda?

Non è eliminante, ma spesso viene interpretato come una mancanza di interesse. Una sola buona domanda basta a fare una migliore impressione.

Si può porre una domanda sul lavoro agile?

Sì, piuttosto alla fine del colloquio o durante un secondo incontro, formulata in modo aperto: «Come si organizza il team tra ufficio e lavoro agile?»

Occorre annotare le risposte?

Prendere qualche appunto è ben visto e La aiuterà a scrivere la sua mail di ringraziamento. Vedi anche: Bisogna inviare un’email di ringraziamento dopo un colloquio?.

Si può porre una domanda sullo stipendio al primo colloquio?

Meglio lasciare che il selezionatore affronti l’argomento. Se non l’ha fatto all’ultimo colloquio, può porre la domanda. Veda la questione dello stipendio. Vedi anche: Come rispondere alla domanda sullo stipendio in colloquio?.

Quanto tempo dedicare alle domande?

Circa cinque minuti. Se il selezionatore sembra di fretta, ponga la sua domanda più importante e chieda quali sono le prossime tappe.

Preparare le proprie domande significa anche rileggere il proprio CV: con CVZeno, verifichi che sia aggiornato e lo stampi prima del colloquio.