¿Qué preguntas hacer al final de una entrevista?

«¿Tiene alguna pregunta?» Esta frase aparece al final de casi todas las entrevistas, y responder «No, todo está claro» es una oportunidad perdida. Las preguntas que usted plantea demuestran su interés por el puesto, su preparación y su forma de pensar. También le permiten comprobar si el puesto realmente le conviene.

A continuación encontrará 20 preguntas para hacer al reclutador, clasificadas por tema, las que conviene evitar y cómo elegirlas. Este artículo forma parte de nuestra guía para réussir un entretien d’embauche. Ver también: Cómo superar una entrevista de trabajo: la guía completa.

¿Cuántas preguntas hacer?

Dos o tres son suficientes. Prepare cinco o seis, porque es posible que algunas ya hayan obtenido respuesta durante la entrevista. Anótelas: sacar un cuaderno con sus preguntas demuestra que se ha preparado.

20 preguntas para hacer al reclutador

Sobre el puesto

• ¿Cómo es un día o una semana típica en este puesto?
• ¿Cuáles serían mis prioridades durante los tres primeros meses?
• ¿Cómo medirá el éxito de la persona contratada al cabo de un año?
• ¿Cuáles son los principales desafíos del puesto hoy en día?
• ¿El puesto es de nueva creación o es un reemplazo?

Sobre el equipo

• ¿Con quién trabajaría en el día a día?
• ¿Cómo está organizado el equipo?
• ¿Cómo describiría la forma de trabajar del equipo?
• ¿Cómo se recibe a una persona que se incorpora?

Sobre la empresa

• ¿Cuáles son los proyectos importantes de la empresa para el próximo año?
• He leído que van a abrir una nueva sede: ¿qué impacto tendrá eso en el departamento?
• ¿Qué es lo que más le gusta de esta empresa?

Sobre la evolución

• ¿Qué posibilidades de evolución ofrece este puesto?
• ¿Está prevista formación para las nuevas incorporaciones?
• ¿Cómo se desarrollan las evaluaciones anuales?

Sobre la continuación del proceso

• ¿Cuáles son las próximas etapas del proceso de selección?
• ¿Cuándo cree que tomarán su decisión?
• ¿Hay algún punto de mi trayectoria sobre el que le gustaría que volviera?
• ¿Tiene alguna reserva sobre mi candidatura?
• ¿Puedo volver a contactarle si me surge alguna duda mientras tanto?

Las dos penúltimas son atrevidas pero muy útiles: le dan la oportunidad de aclarar una duda antes de que termine la entrevista.

Qué revelan sus preguntas

Una pregunta sobre los objetivos del puesto demuestra que usted piensa en resultados. Una pregunta sobre el equipo demuestra que se proyecta en un colectivo. Una pregunta sobre la formación demuestra sus ganas de aprender. Por el contrario, las preguntas únicamente sobre vacaciones, horarios o teletrabajo dan la impresión de que sus prioridades están en otro lugar. Elija, por tanto, sus preguntas en función de la imagen que quiera dejar, y reserve los temas prácticos para el final del proceso.

Informarse para hacer mejores preguntas

Las mejores preguntas se apoyan en lo que usted ha aprendido sobre la empresa: la apertura de una sede, un nuevo producto, un artículo de prensa, una oferta publicada en su sitio web. «He visto que van a abrir una oficina en Valencia: ¿el puesto tendrá que intervenir allí?» demuestra su preparación mucho mejor que una pregunta general. Diez minutos de búsqueda bastan para encontrar una o dos.

Las preguntas que conviene evitar (en la primera entrevista)

• Las preguntas cuya respuesta está en la web de la empresa: demuestran que no se ha informado.
• El salario como primer tema, salvo que el reclutador lo saque. Vea cómo tratarlo en nuestras 25 preguntas de entrevista.
• Las vacaciones, el teletrabajo y los horarios antes de haber hablado del puesto: plantéelas mejor al final del proceso.
• Las preguntas cerradas que se responden con un sí o un no.

Cómo plantear sus preguntas

Anote tres o cuatro preguntas antes de la entrevista y téngalas a mano en su cuaderno. Durante la conversación, algunas encontrarán respuesta: no las repita, eso demostraría que no ha escuchado. Prefiera entonces una pregunta que retome lo que se ha dicho: «Ha mencionado un nuevo programa: ¿quién acompañará su implantación?». Una pregunta de este tipo vale más que una pregunta preparada, porque demuestra su atención.

Ejemplo de final de entrevista

Gracias por estas explicaciones. Tendría dos preguntas. ¿Cómo sería un día habitual durante el primer mes? Y, en su opinión, ¿cuáles serían las señales de que la persona contratada ha logrado integrarse, de aquí a seis meses? Por último, ¿puede decirme cuáles son las próximas etapas del proceso de selección?

Tres preguntas: el día a día, las expectativas, lo que viene después. Es una estructura sencilla que funciona para casi todos los puestos.

Adaptar sus preguntas a su interlocutor

Interlocutor	Preguntas adecuadas
Técnico de selección	Proceso, plazos, cultura de la empresa
Futuro responsable	Prioridades del puesto, retos, organización del equipo
Directivo	Estrategia, proyectos, visión a medio plazo

Preguntas frecuentes

¿Es grave no hacer ninguna pregunta?

No es eliminatorio, pero a menudo se interpreta como falta de interés. Una sola buena pregunta basta para causar una mejor impresión.

¿Se puede preguntar por el teletrabajo?

Sí, preferiblemente al final de la entrevista o en un segundo encuentro, formulada de manera abierta: «¿Cómo se organiza el equipo entre la oficina y el teletrabajo?»

¿Conviene anotar las respuestas?

Tomar algunas notas se valora bien y le ayudará a redactar su correo de agradecimiento..

¿Se puede preguntar por el salario en la primera entrevista?

Es mejor dejar que el reclutador saque el tema. Si no lo ha hecho en la última entrevista, puede plantear la pregunta. Vea la cuestión del salario..

¿Cuánto tiempo conviene dedicar a las preguntas?

Unos cinco minutos. Si el reclutador parece tener prisa, plantee su pregunta más importante y pida las próximas etapas.

Preparar sus preguntas también es repasar su CV: con CVZeno, compruebe que está actualizado e imprímalo antes de la entrevista.