Il secondo colloquio di lavoro: come prepararlo
Cosa cambia al secondo colloquio, la preparazione in cinque fasi, le domande frequenti e lo stipendio.
Come preparare un secondo colloquio di lavoro? Partendo da quanto è emerso nel primo: riprendere i Suoi appunti, approfondire la Sua conoscenza dell’azienda e della posizione, preparare esempi più precisi e anticipare i nuovi interlocutori, spesso il futuro manager o un membro della direzione. Il secondo colloquio è più concreto: il selezionatore sa che il Suo profilo è adatto, ora vuole verificare che Lei sia la persona giusta per il team.
Ecco cosa cambia al secondo colloquio, come prepararsi, le domande frequenti e gli errori da evitare. Questo articolo completa la nostra guida per superare con successo il colloquio di lavoro..
Cosa cambia rispetto al primo colloquio
| Primo colloquio | Secondo colloquio |
|---|---|
| Verificare il profilo, la motivazione, le competenze di base | Approfondire, proiettarsi nella posizione, verificare l’intesa con il team |
| Spesso un selezionatore o le risorse umane | Spesso il futuro manager, un direttore, a volte il team |
| Domande generali sul percorso | Domande precise, simulazioni, casi pratici |
| Presentazione della posizione | Discussione delle mansioni, degli obiettivi, a volte dello stipendio |
Prepararsi in cinque passi
- Rilegga i Suoi appunti del primo colloquio: mansioni, temi chiave, punti sollevati, domande rimaste aperte.
- Approfondisca la Sua conoscenza dell’azienda: attualità, concorrenti, progetti, organizzazione del team.
- Prepari esempi precisi per le competenze chiave della posizione, con il metodo STAR.
- Si informi sui Suoi interlocutori: funzione, percorso, ruolo nella selezione.
- Prepari domande più precise sulla posizione, sul team e sugli obiettivi.
Le domande frequenti
- «Cosa ha tratto dal nostro primo incontro?»
- «Come affronterebbe i Suoi primi tre mesi nella posizione?»
- «Mi racconti una situazione in cui ha gestito…»: una difficoltà specifica della posizione.
- «Come lavora in team? Che tipo di manager è adatto a Lei?»
- «Quali sono le Sue aspettative salariali?»
- «Quando potrebbe iniziare?»
Preparare i Suoi primi tre mesi
Una domanda ricorre spesso: come immagina i Suoi inizi? Prepari una risposta in tre fasi: capire, cioè incontrare il team, imparare gli strumenti e i clienti; contribuire, assumendo le prime mansioni; proporre, una volta compreso il funzionamento. Rimanga umile: non conosce ancora tutta l’azienda. Ma dimostri di aver riflettuto sulla posizione e sulle sue sfide.
La simulazione o il caso pratico
Il secondo colloquio comprende spesso un esercizio: presentazione di un caso, gioco di ruolo, analisi di un dossier, a volte preparato in anticipo. Legga attentamente la consegna, organizzi il Suo tempo e spieghi il Suo ragionamento. Veda il nostro articolo sulla simulazione al colloquio..
Parlare di stipendio
La retribuzione viene spesso affrontata al secondo colloquio. Prepari una forbice realistica, in lordo annuo, informandosi sugli stipendi della posizione e del settore. Se Le viene chiesto il Suo stipendio attuale, può rispondere, ma riporti il discorso sulle Sue aspettative per questa posizione. Veda lo stipendio al colloquio..
Incontrare il team
Alcune aziende organizzano un incontro con il futuro team. È un vero momento di valutazione, anche se sembra informale: sia naturale, curioso e rispettoso. Ponga domande sul loro quotidiano, sui loro strumenti, sui loro progetti. Il team spesso darà il suo parere al manager. È anche l’occasione per Lei di verificare che l’ambiente Le sia adatto.
Le domande da porre
- « Quali sarebbero i miei obiettivi per i primi sei mesi? »
- « Come avviene l’inserimento dei nuovi collaboratori? »
- « Quali sono le principali sfide del team quest’anno? »
- « Quali sono le prossime tappe del processo di selezione? »
Gli errori da evitare
- Ripetere parola per parola le risposte del primo colloquio.
- Presentarsi senza aver approfondito la conoscenza dell’azienda.
- Considerarsi già assunti e allentare la preparazione.
- Non avere una fascia salariale di riferimento.
- Trascurare l’incontro con il team.
Dimostrare che ha riflettuto dopo il primo colloquio
Il selezionatore apprezzerà che Lei riprenda un punto del primo incontro: una domanda rimasta aperta, un’idea su una questione affrontata, un’informazione trovata nel frattempo. « Durante il nostro primo colloquio mi ha parlato del lancio di una nuova linea. Ho esaminato i vostri prodotti concorrenti e ho alcune idee su come presentarla ai clienti. » Questo approccio dimostra la Sua motivazione e la Sua capacità di proiettarsi nel ruolo.
Dopo il secondo colloquio
Invii un messaggio di ringraziamento nella giornata, ricordando un punto preciso dello scambio e il Suo interesse per la posizione. Se è prevista una decisione a una data precisa, la attenda prima di sollecitare. Se riceve un’offerta, si prenda il tempo di leggerla attentamente.
Se non viene selezionato
Chieda cortesemente un feedback sulla Sua candidatura: i selezionatori che L’hanno incontrato due volte accettano spesso di dare qualche consiglio. Rimanga cortese, perché potrebbe essere ricontattato per un’altra posizione.
Domande frequenti
Un secondo colloquio significa che sono stato selezionato?
Non ancora, ma Lei fa parte degli ultimi candidati. Spesso rimangono due o tre profili.
Quanti colloqui possono esserci?
Spesso due o tre, a volte di più per le posizioni con responsabilità.
È necessario inviare un messaggio di ringraziamento?
Sì, dopo ogni colloquio.
È necessario portare il CV?
Sì, in alcune copie, perché i nuovi interlocutori potrebbero non averlo letto.
Quando sollecitare dopo il secondo colloquio?
Dopo il termine indicato, o una settimana senza notizie.
Prima del Suo secondo colloquio, rilegga la versione del CV che ha inviato: con CVZeno, è sempre disponibile e pronta da stampare.