La segunda entrevista de trabajo: cómo prepararla
Qué cambia en la segunda entrevista, la preparación en cinco pasos, las preguntas frecuentes y el salario.
¿Cómo preparar una segunda entrevista de trabajo? Partiendo de lo que se dijo en la primera: retomar sus notas, profundizar en su conocimiento de la empresa y del puesto, preparar ejemplos más concretos y anticipar a los nuevos interlocutores, a menudo el futuro jefe o un miembro de la dirección. La segunda entrevista es más concreta: el reclutador ya sabe que su perfil encaja, ahora quiere comprobar que usted es la persona adecuada para el equipo.
Esto es lo que cambia en la segunda entrevista, cómo prepararla, las preguntas frecuentes y los errores que debe evitar. Ver también: Cómo superar una entrevista de trabajo: la guía completa.
Qué cambia respecto a la primera entrevista
| Primera entrevista | Segunda entrevista |
|---|---|
| Verificar el perfil, la motivación, las competencias básicas | Profundizar, proyectarse en el puesto, comprobar la adecuación con el equipo |
| A menudo un reclutador o recursos humanos | A menudo el futuro jefe, un director, a veces el equipo |
| Preguntas generales sobre la trayectoria | Preguntas precisas, simulaciones, casos prácticos |
| Presentación del puesto | Conversación sobre las funciones, los objetivos, a veces el salario |
Prepararse en cinco pasos
- Relea sus notas de la primera entrevista: funciones, retos, puntos planteados, preguntas que quedaron abiertas.
- Profundice en su conocimiento de la empresa: actualidad, competidores, proyectos, organización del equipo.
- Prepare ejemplos concretos para las competencias clave del puesto, con el método STAR.
- Infórmese sobre sus interlocutores: cargo, trayectoria, papel en el proceso de selección.
- Prepare preguntas más precisas sobre el puesto, el equipo y los objetivos.
Las preguntas frecuentes
- «¿Qué ha retenido de nuestro primer encuentro?»
- «¿Cómo abordaría sus tres primeros meses en el puesto?»
- «Cuénteme una situación en la que haya gestionado…»: una dificultad propia del puesto.
- «¿Cómo trabaja en equipo? ¿Qué tipo de jefe le conviene?»
- «¿Cuáles son sus pretensiones salariales?»
- «¿Cuándo podría empezar?»
Preparar sus tres primeros meses
Una pregunta se repite a menudo: ¿cómo ve sus inicios? Prepare una respuesta en tres tiempos: comprender, es decir, conocer al equipo, aprender las herramientas y los clientes; contribuir, asumiendo las primeras funciones; proponer, una vez entendido el funcionamiento. Manténgase humilde: todavía no conoce toda la empresa. Pero demuestre que ha reflexionado sobre el puesto y sus retos.
La simulación o el caso práctico
La segunda entrevista incluye a menudo un ejercicio: presentación de un caso, juego de rol, análisis de un expediente, a veces preparado de antemano. Lea atentamente las instrucciones, organice su tiempo y explique su razonamiento. Ver también: Prueba de situación en la entrevista: cómo superarla.
Hablar de salario
La remuneración se aborda a menudo en la segunda entrevista. Prepare una horquilla realista, en bruto anual, informándose sobre los salarios del puesto y del sector. Si le preguntan por su salario actual, puede responder, pero vuelva a centrarse en sus expectativas para este puesto. Ver también: ¿Cómo responder a la pregunta del salario en una entrevista?.
Conocer al equipo
Algunas empresas organizan un encuentro con el futuro equipo. Es un verdadero momento de evaluación, aunque parezca informal: sea natural, curioso y respetuoso. Haga preguntas sobre su día a día, sus herramientas, sus proyectos. El equipo a menudo dará su opinión al jefe. Es también la ocasión para que usted compruebe que el ambiente le conviene.
Las preguntas que debe hacer
- «¿Cuáles serían mis objetivos para los primeros seis meses?»
- «¿Cómo se lleva a cabo la incorporación de los nuevos colaboradores?»
- «¿Cuáles son los principales retos del equipo este año?»
- «¿Cuáles son los próximos pasos del proceso de selección?»
Los errores que debe evitar
- Repetir palabra por palabra las respuestas de la primera entrevista.
- Llegar sin haber profundizado en el conocimiento de la empresa.
- Creer que ya está contratado y relajar su preparación.
- No tener una horquilla salarial.
- Descuidar el encuentro con el equipo.
Demostrar que ha reflexionado desde la primera entrevista
El reclutador valorará que retome un punto del primer intercambio: una pregunta que quedó abierta, una idea sobre un desafío mencionado, una información que haya encontrado desde entonces. «En nuestra primera entrevista, usted me habló del lanzamiento de una nueva gama. He consultado sus productos competidores y tengo algunas ideas sobre cómo presentarla a los clientes.» Esta actitud demuestra su motivación y su capacidad para proyectarse.
Después de la segunda entrevista
Envíe un mensaje de agradecimiento ese mismo día, recordando un punto concreto del intercambio y su interés por el puesto. Si se espera una decisión en una fecha determinada, espere a esa fecha antes de hacer seguimiento. Si recibe una oferta, tómese el tiempo de leerla con atención.
Si no es seleccionado
Pida amablemente una retroalimentación sobre su candidatura: los reclutadores que le han recibido dos veces suelen aceptar dar algunos consejos. Mantenga la cortesía, ya que podrían volver a contactarle para otro puesto.
Preguntas frecuentes
¿Una segunda entrevista significa que estoy seleccionado?
Todavía no, pero forma parte de los últimos candidatos. A menudo quedan dos o tres perfiles.
¿Cuántas entrevistas puede haber?
A menudo dos o tres, a veces más para los puestos con responsabilidades.
¿Conviene enviar un mensaje de agradecimiento?
Sí, después de cada entrevista.
¿Conviene llevar el CV?
Sí, en varios ejemplares, ya que es posible que nuevos interlocutores no lo hayan leído.
¿Cuándo hacer seguimiento después de la segunda entrevista?
Después del plazo anunciado, o una semana sin noticias.
Antes de su segunda entrevista, relea la versión del CV que envió: con CVZeno, siempre está disponible y lista para imprimir.