Welche Fragen sollte man am Ende eines Vorstellungsgesprächs stellen?

20 Fragen an den Recruiter, nach Themen geordnet, welche man vermeiden sollte und wie man sie an den Gesprächspartner anpasst.

Trois personnes en discussion autour d'une table basse dans un bureau
Photo : Vitaly Gariev sur Unsplash

„Haben Sie Fragen?“ Dieser Satz fällt am Ende fast jedes Vorstellungsgesprächs, und mit „Nein, alles ist klar“ lassen Sie eine Chance ungenutzt. Die Fragen, die Sie stellen, zeigen Ihr Interesse an der Stelle, Ihre Vorbereitung und Ihre Denkweise. Sie ermöglichen es Ihnen außerdem zu prüfen, ob die Stelle wirklich zu Ihnen passt.

Hier sind 20 Fragen, die Sie dem Recruiter stellen können, nach Themen sortiert, dazu die Fragen, die Sie vermeiden sollten, und wie Sie sie auswählen. Dieser Artikel ist Teil unseres Leitfadens für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch. Siehe auch: Wie Sie ein Vorstellungsgespräch erfolgreich meistern: der komplette Leitfaden.

Wie viele Fragen sollten Sie stellen?

Zwei oder drei genügen. Bereiten Sie fünf oder sechs vor, denn einige werden vielleicht im Laufe des Gesprächs bereits beantwortet. Notieren Sie sie: Ein Notizbuch mit Ihren Fragen herauszuholen zeigt, dass Sie vorbereitet sind.

20 Fragen, die Sie dem Recruiter stellen können

Zur Stelle

  • Wie sieht ein typischer Tag oder eine typische Woche in dieser Position aus?
  • Was wären meine Prioritäten in den ersten drei Monaten?
  • Wie werden Sie den Erfolg der eingestellten Person nach einem Jahr messen?
  • Was sind derzeit die größten Herausforderungen in dieser Position?
  • Ist die Stelle neu geschaffen oder eine Nachbesetzung?

Zum Team

  • Mit wem würde ich täglich zusammenarbeiten?
  • Wie ist das Team organisiert?
  • Wie würden Sie die Arbeitsweise des Teams beschreiben?
  • Wie läuft die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters ab?

Zum Unternehmen

  • Was sind die wichtigsten Projekte des Unternehmens für das kommende Jahr?
  • Ich habe gelesen, dass Sie einen neuen Standort eröffnen: Welche Auswirkungen wird das auf die Abteilung haben?
  • Was gefällt Ihnen an diesem Unternehmen am besten?

Zur Entwicklung

  • Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es für diese Position?
  • Sind Weiterbildungen für neue Mitarbeiter vorgesehen?
  • Wie laufen die jährlichen Mitarbeitergespräche ab?

Zum weiteren Ablauf

  • Wie sind die nächsten Schritte im Auswahlverfahren?
  • Wann werden Sie voraussichtlich eine Entscheidung treffen?
  • Gibt es einen Punkt in meinem Werdegang, auf den ich noch einmal eingehen sollte?
  • Haben Sie Bedenken bezüglich meiner Bewerbung?
  • Kann ich mich bis dahin bei Ihnen melden, wenn ich eine Frage habe?

Die beiden vorletzten Fragen sind gewagt, aber sehr nützlich: Sie geben Ihnen die Gelegenheit, einen Zweifel vor dem Ende des Gesprächs auszuräumen.

Was Ihre Fragen verraten

Eine Frage nach den Zielen der Stelle zeigt, dass Sie in Ergebnissen denken. Eine Frage nach dem Team zeigt, dass Sie sich in einem Kollektiv sehen. Eine Frage nach Weiterbildung zeigt Ihre Lernbereitschaft. Umgekehrt erwecken Fragen nur nach Urlaub, Arbeitszeiten oder Homeoffice den Eindruck, dass Ihre Prioritäten woanders liegen. Wählen Sie Ihre Fragen also danach aus, welchen Eindruck Sie hinterlassen möchten, und sparen Sie praktische Themen für das Ende des Verfahrens auf.

Informieren Sie sich, um bessere Fragen zu stellen

Die besten Fragen bauen auf dem auf, was Sie über das Unternehmen gelernt haben: eine Standorteröffnung, ein neues Produkt, ein Presseartikel, eine auf der Website veröffentlichte Stellenanzeige. „Ich habe gesehen, dass Sie eine Niederlassung in München eröffnen: Wird die Stelle dort tätig sein?“ zeigt Ihre Vorbereitung viel besser als eine allgemeine Frage. Zehn Minuten Recherche genügen, um ein oder zwei solcher Fragen zu finden.

Die Fragen, die Sie vermeiden sollten (im ersten Gespräch)

  • Fragen, deren Antwort auf der Website des Unternehmens steht: Sie zeigen, dass Sie sich nicht informiert haben.
  • Das Gehalt ganz zuerst, es sei denn, der Recruiter spricht das Thema an. Wie Sie es ansprechen, erfahren Sie in unseren 25 Bewerbungsfragen.
  • Urlaub, Homeoffice und Arbeitszeiten, bevor Sie über die Stelle gesprochen haben: Stellen Sie diese Fragen lieber am Ende des Prozesses.
  • Geschlossene Fragen, die man mit Ja oder Nein beantwortet.

Wie Sie Ihre Fragen stellen

Notieren Sie drei oder vier Fragen vor dem Gespräch und bewahren Sie sie in Ihrem Notizbuch auf. Im Gespräch werden einige davon beantwortet: Stellen Sie sie nicht erneut, das würde zeigen, dass Sie nicht zugehört haben. Bevorzugen Sie stattdessen eine Frage, die an das Gesagte anknüpft: „Sie haben eine neue Software erwähnt: Wer begleitet deren Einführung?“ Eine solche Frage ist mehr wert als eine vorbereitete Frage, denn sie beweist Ihre Aufmerksamkeit.

Beispiel für den Abschluss eines Gesprächs

Vielen Dank für Ihre Erläuterungen. Ich hätte zwei Fragen. Wie würde ein typischer Tag im ersten Monat aussehen? Und was wären für Sie die Zeichen dafür, dass die eingestellte Person ihre Integration in sechs Monaten erfolgreich gemeistert hat? Und schließlich: Können Sie mir sagen, wie die nächsten Schritte im Auswahlverfahren aussehen?

Drei Fragen: der Alltag, die Erwartungen, das weitere Vorgehen. Das ist eine einfache Struktur, die für fast alle Stellen funktioniert.

Ihre Fragen an den Gesprächspartner anpassen

GesprächspartnerPassende Fragen
RecruiterProzess, Fristen, Unternehmenskultur
Künftige FührungskraftPrioritäten der Stelle, Herausforderungen, Organisation des Teams
GeschäftsführungStrategie, Projekte, mittelfristige Vision

Häufige Fragen

Ist es schlimm, keine Frage zu stellen?

Es ist kein Ausschlusskriterium, wird aber oft als mangelndes Interesse interpretiert. Eine einzige gute Frage genügt, um einen besseren Eindruck zu hinterlassen.

Darf man eine Frage zum Homeoffice stellen?

Ja, eher am Ende des Gesprächs oder in einem zweiten Austausch, offen formuliert: „Wie organisiert sich das Team zwischen Büro und Homeoffice?“

Sollte man die Antworten notieren?

Ein paar Notizen zu machen wird gut aufgenommen und hilft Ihnen, Ihre Dankes-E-Mail zu verfassen..

Darf man im ersten Gespräch eine Frage zum Gehalt stellen?

Besser ist es, den Recruiter das Thema ansprechen zu lassen. Wenn er es im letzten Gespräch nicht getan hat, können Sie die Frage stellen. Siehe die Frage nach dem Gehalt..

Wie viel Zeit sollte man für die Fragen einplanen?

Etwa fünf Minuten. Wenn der Recruiter es eilig zu haben scheint, stellen Sie Ihre wichtigste Frage und fragen Sie nach den nächsten Schritten.

Seine Fragen vorzubereiten bedeutet auch, den Lebenslauf noch einmal durchzugehen: Prüfen Sie mit CVZeno, ob er aktuell ist, und drucken Sie ihn vor dem Gespräch aus.