Wie antwortet man im Vorstellungsgespräch auf „Was sind Ihre Schwächen?“
Die Drei-Schritte-Methode, 10 akzeptable Schwächen mit passender Formulierung und die Antworten, die Sie vermeiden sollten.
„Was sind Ihre Schwächen?“ Diese Frage kommt in fast jedem Vorstellungsgespräch, und sie bringt viele Bewerber in Verlegenheit. Der Recruiter will Sie nicht in die Falle locken: Er möchte sehen, ob Sie sich selbst kennen, ob Sie ehrlich sind und ob Sie sich weiterentwickeln können. Die richtige Antwort besteht aus drei Teilen: eine echte Schwäche, ein Beispiel und das, was Sie tun, um sie auszugleichen.
Hier ist die Methode, 10 Beispiele für akzeptable Schwächen mit ihrer Formulierung und die Antworten, die Sie vermeiden sollten. Dieser Artikel ist Teil unseres Leitfadens für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch. Siehe auch: Wie Sie ein Vorstellungsgespräch erfolgreich meistern: der komplette Leitfaden.
Die Methode in drei Schritten
- Nennen Sie eine echte Schwäche, die keinen direkten Bezug zum Kern der Stelle hat.
- Geben Sie ein konkretes, kurzes Beispiel.
- Erklären Sie, was Sie tun, um sie zu beheben oder auszugleichen.
Ich neige dazu, alles selbst überprüfen zu wollen. In meiner aktuellen Position hat mich das manchmal Zeit bei Aufgaben gekostet, die ich delegieren konnte. Heute setze ich Meilensteine mit dem Team, anstatt alles selbst zu übernehmen, und das funktioniert viel besser.
Warum der Recruiter diese Frage stellt
Hinter der Frage bewertet der Recruiter drei Dinge: Ihre Selbsterkenntnis, Ihre Ehrlichkeit und Ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln. Ein Bewerber, der eine Schwäche eingesteht und erklärt, was er tut, um sie zu verbessern, zeigt Reife. Wer ausweicht, wirkt, als würde er eine Rolle spielen. Der Inhalt der Schwäche ist weniger wichtig als die Art, wie Sie darüber sprechen.
10 akzeptable Schwächen und ihre Formulierung
| Schwäche | Was Sie tun, um sie auszugleichen |
|---|---|
| Perfektionistisch | Sie legen für jede Aufgabe ein angemessenes Anspruchsniveau fest |
| Ungeduldig | Sie planen die Schritte, um Fristen besser zu akzeptieren |
| Schwierigkeiten beim Delegieren | Sie definieren Meilensteine, anstatt alles selbst zu übernehmen |
| Zu direkt | Sie nehmen sich Zeit, um vor der Antwort umzuformulieren |
| Schwierigkeiten, Nein zu sagen | Sie priorisieren mit Ihrer Führungskraft |
| Schüchtern in großen Gruppen | Sie bereiten Ihre Beiträge in Besprechungen vor |
| Unorganisiert bei kleinen Aufgaben | Sie verwenden eine tägliche Aufgabenliste |
| Wenig vertraut mit einem Tool | Sie absolvieren eine Online-Schulung |
| Zu sehr im Detail | Sie beginnen mit einem Überblick |
| Gestresst vor Fristen | Sie antizipieren und unterteilen die Arbeit |
Wählen Sie eine Schwäche, die der Stelle nicht widerspricht: „Unorganisiert“ ist keine gute Idee für eine Assistenzposition.
Drei vollständige Beispiele
Verwaltungsassistent
Ich hatte lange Schwierigkeiten, Nein zu sagen, wenn mehrere Personen mir gleichzeitig Aufgaben übertrugen. Am Ende der Woche war ich überlastet. Jetzt lasse ich die Prioritäten jeden Montag von meiner Vorgesetzten bestätigen und melde mich, sobald eine Frist schwierig einzuhalten wird.
Verkäuferin (Berufseinsteigerin)
Ich bin ziemlich zurückhaltend, wenn ich die Leute nicht kenne. Am Anfang meines Sommerjobs wartete ich darauf, dass die Kunden auf mich zukommen. Ich habe mir angewöhnt, jeden Kunden zu begrüßen und meine Hilfe anzubieten, und heute ist das selbstverständlich geworden.
Projektleiter
Ich neige dazu, zu schnell ins technische Detail zu gehen. In Besprechungen mit der Geschäftsleitung konnte das meine Präsentationen schwer verständlich machen. Jetzt bereite ich eine einseitige Zusammenfassung vor, beginne mit der erwarteten Entscheidung und behalte die Details für Fragen zurück.
Die Antwort in zehn Minuten vorbereiten
- Lesen Sie die Stellenanzeige erneut und notieren Sie die unverzichtbaren Eigenschaften für die Position.
- Wählen Sie einen echten Schwachpunkt, der nicht dazugehört.
- Finden Sie eine konkrete Situation, in der er Ihnen geschadet hat.
- Notieren Sie, was Sie seitdem geändert haben, und das Ergebnis.
- Sagen Sie die Antwort zwei- oder dreimal laut auf, ohne sie auswendig zu lernen.
Die Antworten, die Sie vermeiden sollten
- „Ich habe keine Schwächen“: wenig glaubwürdig.
- „Ich bin zu perfektionistisch“ ohne Beispiel: zu oft gehört, wird als Ausweichmanöver wahrgenommen.
- Ein Ausschlusskriterium: häufige Verspätungen, Schwierigkeiten bei der Teamarbeit.
- Eine persönliche Schwäche ohne Bezug zur Arbeit.
- Eine Liste mit mehreren Schwächen: eine einzige genügt.
Wenn Sie überrumpelt werden
Selbst wenn Sie vorbereitet sind, kann die Frage Sie aus dem Konzept bringen, besonders wenn der Recruiter nachhakt oder nach einer zweiten Schwäche fragt. Nehmen Sie sich eine Sekunde, und wenden Sie dann dieselbe Methode mit Ihrer Ersatzschwäche an. Entschuldigen Sie sich nicht und spielen Sie es nicht herunter: „Das ist eigentlich keine echte Schwäche, aber…“ schwächt die Antwort ab. Wenn Ihnen nichts einfällt, können Sie ehrlich sagen, dass Sie darüber nachdenken, und dann einen Punkt ansprechen, zu dem Ihnen eine Führungskraft bereits Feedback gegeben hat, und was Sie daraus gemacht haben.
Der Bezug zum erhaltenen Feedback
Die beste Quelle für glaubwürdige Schwächen ist das Feedback Ihrer früheren Vorgesetzten oder Betreuer: Jahresgespräche, Praktikumsbeurteilungen, Anmerkungen eines Kollegen. Eine Schwäche, die aus echtem Feedback stammt und mit dem verbunden wird, was Sie seitdem geändert haben, ist sehr überzeugend.
Und die Stärken?
Die Frage nach den Stärken kommt oft direkt davor. Bereiten Sie drei Stärken vor, die Sie mit Fakten belegen können. Siehe auch: Qualitäten im Lebenslauf: Liste und Beispiele.
Häufige Fragen
Wie viele Schwächen sollte man nennen?
Eine einzige, gut erklärt. Der Recruiter kann nach einer zweiten fragen: Halten Sie eine in Reserve bereit.
Darf man eine Schwäche nennen, die mit der Position zusammenhängt?
Nur wenn sie geringfügig ist und Sie einen echten Fortschritt zeigen.
Wie lange sollte die Antwort dauern?
Dreißig Sekunden bis eine Minute.
Und wenn der Recruiter nach „Ihren drei Schwächen“ fragt?
Bereiten Sie drei vor, mit derselben Methode, aber bleiben Sie bei jeder kurz. Wählen Sie Schwächen unterschiedlicher Art: Organisation, zwischenmenschlicher Bereich, Fachliches.
Darf man eine bereits behobene Schwäche nennen?
Ja, das ist sogar ein guter Ansatz, sofern Sie erklären, wie Sie sie behoben haben, und ehrlich bleiben, was davon noch übrig ist.
Die Stärken, die Sie im Vorstellungsgespräch nennen, sollten sich in Ihrem Lebenslauf wiederfinden: Mit CVZeno belegen Sie sie mit Fakten in Ihren Erfahrungen.