Einleitung im Lebenslauf für Manager: Beispiele

Wie schreibt man die Einstiegsphrase eines Lebenslaufs für Führungskräfte? Indem man drei Orientierungspunkte angibt: die Größe des Teams, das Sie führen, den Verantwortungsbereich, für den Sie zuständig sind, und ein Ergebnis, das Sie durch Ihre Führung erzielt haben. Ein Recruiter, der eine Führungskraft sucht, möchte wissen, auf welcher Ebene Sie bereits tätig waren und was Sie erreicht haben. „Erfahrene Führungskraft, Führungspersönlichkeit und Teamplayer“ sagt ihm nichts; „Ich leite ein Team von 12 Personen und habe die Fluktuation halbiert“ sagt ihm alles.

Hier finden Sie die Methode, 15 Beispiele für Einstiegsphrasen nach Branche und Ebene sowie die Fehler, die Sie vermeiden sollten. Dieser Artikel ergänzt unseren Leitfaden zur Einstiegsphrase im Lebenslauf. Siehe auch: Kurzprofil im Lebenslauf: 30 Beispiele zum Anpassen.

Die drei Orientierungspunkte einer Einstiegsphrase für Führungskräfte

1. Das Team: Anzahl der Personen, direkte oder indirekte Führung, geführte Profile.
2. Der Verantwortungsbereich: Umsatz, Budget, Anzahl der Standorte, Tätigkeit.
3. Das Ergebnis: Fortschritt, erfolgreiche Umstrukturierung, Verbesserung einer Kennzahl, erfolgreich abgeschlossenes Projekt.

Fügen Sie gegebenenfalls die angestrebte Position hinzu, wenn Ihre Bewerbung eine Weiterentwicklung darstellt.

Die Kennzahlen der Führung

Bereich	Aussagekräftige Kennzahlen
Team	Fluktuationsrate, Fehlzeiten, interne Beförderungen, erfolgreiche Einstellungen
Tätigkeit	Umsatz, Marge, Produktivität, Termine
Qualität	Kundenzufriedenheit, Fehlerquote, Reklamationen
Projekte	Eröffnung eines Standorts, Einführung eines Tools, Umstrukturierung

15 Beispiele für Einstiegsphrasen

Handel und Vertrieb

• „Als Filialleiter seit sechs Jahren leite ich ein Team von 14 Verkäufern und habe den Umsatz in zwei Jahren um 18 % gesteigert.“
• „Als Abteilungsleiter im Supermarkt führe ich 8 Mitarbeiter und habe den Schwund in meiner Abteilung um 30 % reduziert.“
• „Als Regionalleiterin von fünf Boutiquen steuere ich 35 Mitarbeiter und einen Umsatz von 6 Millionen Euro.“

Gastronomie und Hotellerie

• „Als Restaurantleiter seit vier Jahren führe ich ein Team von 20 Personen im Service und in der Küche, mit halbierter Fluktuation.“
• „Als Empfangschef in einem Hotel mit 150 Zimmern führe ich acht Rezeptionisten und habe die Kundenzufriedenheit von 8,2 auf 9,1 verbessert.“
• „Als Leiter eines Schnellrestaurants führe ich 30 Mitarbeiter und habe vier Manager ausgebildet, die zu Schichtleitern geworden sind.“

Industrie und Logistik

• „Als Produktionsteamleiter führe ich 25 Maschinenbediener im Dreischichtbetrieb und habe die Ausschussquote von 4 % auf 1,5 % reduziert.“
• „Als Lagerleiter einer 20.000 m² großen Halle steuere ich 45 Kommissionierer und Staplerfahrer, mit einer Servicequote von 99,2 %.“
• „Als Instandhaltungsleiter führe ich sechs Techniker und habe ungeplante Stillstände um 35 % reduziert.“

Dienstleistungen, Gesundheit und öffentlicher Sektor

• „Als Leiter eines Kundencenter mit 60 Beratern habe ich die Zufriedenheit in einem Jahr von 78 % auf 88 % gesteigert.“
• „Als leitende Pflegekraft in der Inneren Medizin führe ich 35 Pflegekräfte und habe die Neuorganisation der Dienstpläne in zwölf Stunden umgesetzt.“
• „Als Leiter einer Verwaltungsabteilung einer Kommune führe ich 12 Mitarbeiter und habe die Digitalisierung der Bürgeranträge eingeführt.“

Erste Führungsposition

• „Als Verkäufer seit fünf Jahren und Teamreferent übernehme ich die Ladenöffnung und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Ich suche eine erste Position als stellvertretender Leiter.“
• „Als erfahrener Techniker leite ich seit zwei Jahren ein Team von drei Technikern auf Baustellen. Ich möchte mich zu einer Position als Teamleiter weiterentwickeln.“
• „Als referierende Krankenschwester seit drei Jahren koordiniere ich das Nachtdienstteam und empfange neue Mitarbeiter. Ich bereite mich auf die Prüfung zur leitenden Pflegekraft vor.“

Über den Führungsstil sprechen

Recruiter interessieren sich auch für Ihre Art zu führen: partizipativ, fordernd, auf die Entwicklung der Mitarbeitenden ausgerichtet. Vermeiden Sie in der Einleitung Floskeln. Zeigen Sie Ihren Stil lieber anhand einer Tatsache: „Vier Mitglieder meines Teams wurden in drei Jahren befördert“ sagt mehr über Ihre Führung aus als „achte auf die Entwicklung meiner Mitarbeitenden“. Ihren Stil erläutern Sie im Vorstellungsgespräch.

Führen ohne Führungstitel

Viele Menschen führen, ohne den Titel zu haben: als Ansprechpartner, Mentor, inoffizieller Teamleiter, Projektverantwortlicher. Stellen Sie diese Verantwortlichkeiten in den Vordergrund, wenn Sie eine erste Führungsposition anstreben: Anzahl der betreuten Personen, gegebene Schulungen, verwaltete Dienstpläne. Das ist der Beweis, dass man Ihnen bereits vertraut.

Fehler, die Sie vermeiden sollten

• „Erfahrener Manager, Leader, Teamplayer“ ohne jede Zahl.
• Die Teamgröße vergessen.
• Ein kollektives Ergebnis allein sich selbst zuschreiben, ohne es zu erwähnen.
• Eine fünfzeilige Einleitung, die die gesamte Karriere erzählt.
• Zahlen, die Sie im Vorstellungsgespräch nicht erklären können.

Die Einleitung an die angestrebte Ebene anpassen

Für eine Position als Teamleiter stellen Sie die Steuerung des Tagesgeschäfts in den Vordergrund: Dienstpläne, Schulung, Arbeitsqualität. Für eine Position als Abteilungs- oder Standortleiter ergänzen Sie die Steuerung eines Budgets und von Kennzahlen. Für eine Position in der Geschäftsleitung betonen Sie Strategie, Transformationsprojekte und die Führung mehrerer Führungskräfte. Eine zu ambitionierte Einleitung für die angestrebte Position kann ebenso verunsichern wie eine zu bescheidene: treffen Sie den richtigen Ton, indem Sie die Formulierungen der Stellenanzeige aufgreifen.

Für eine Position im Projektmanagement sehen Sie den Lebenslauf für Projektleiter. Siehe auch: Was gehört in einen Lebenslauf als Projektleiter?.

Zu Ihren Rechten sehen Sie den Status als Führungskraft.

Sie übernehmen Ihre erste Führungsposition? Sehen Sie, wie Sie Führungskraft werden.

Häufige Fragen

Sollte man sein Budget erwähnen?

Ja, wenn es für die Position von Bedeutung ist: es gibt einen Eindruck von Ihrem Verantwortungsniveau.

Darf der Lebenslauf einer Führungskraft zwei Seiten haben?

Ja, bei mehr als zehn Jahren Erfahrung. Die Einleitung bleibt kurz. Sehen Sie, wie viele Jahre Sie in einen Lebenslauf aufnehmen sollten. Siehe auch: Wie viele Jahre zurück sollte der Lebenslauf reichen?.

Sollte man Führung auf Distanz erwähnen?

Ja, wenn die Stellenanzeige es erwähnt oder wenn Sie Teams an mehreren Standorten geführt haben.

Welche Eigenschaften sollte man hervorheben?

Diejenigen, die Ihre Ergebnisse belegen. Sehen Sie die Eigenschaften, die Sie in einen Lebenslauf aufnehmen sollten.

Und bei einer Führungskraft in der Neuorientierung?

Heben Sie die übertragbaren Führungskompetenzen hervor. Sehen Sie die übertragbaren Kompetenzen.

Sollte man seine Führungsqualifikationen angeben?

Im Abschnitt Ausbildung ja. Die Einleitung konzentriert sich auf die Erfahrung.

Mit CVZeno verfassen Sie eine aussagekräftige Einleitung als Führungskraft, prüfen die Darstellung in Echtzeit und laden einen übersichtlichen Lebenslauf als PDF herunter.